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    藍(lán)英集團(tuán)沈陽公司裝配車間馬巖榮獲“六好班組長”稱號

    2019-12-30

    為充分發(fā)揮基層班組在推動沈陽高質(zhì)量發(fā)展、新時代振興中的主力軍作用,進(jìn)一步增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)核心競爭力,市總工會在2019年開展創(chuàng)建“六好班組”,評選“六好班組長”的活動。本項活動以省、市班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過分解目標(biāo)任務(wù),量化考核評比標(biāo)準(zhǔn),典型選樹,考核評比等方式,評選出“安全、管理、創(chuàng)新、技能、質(zhì)量、效益”的六好班組。

    生產(chǎn)制造部裝配車間馬巖所帶領(lǐng)的總裝總調(diào)班組代表藍(lán)英集團(tuán)沈陽公司參賽,在全市百余家企業(yè)中脫穎而出,被授予“六好班組長”稱號。

    總裝總調(diào)班組一共八名成員,主要負(fù)責(zé)全鋼一次法三鼓成型機(jī)廠內(nèi)的總裝總調(diào)工作。班組成員業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng),整體素質(zhì)高。自總裝總調(diào)小組成立的兩年多時間里,一直秉承“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,做到了安全生產(chǎn)零事故。

    在日常生產(chǎn)工作中,堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì),誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針,積極思考求創(chuàng)新,謀劃發(fā)展增效益。僅以設(shè)備01.09床身為例,原來床身環(huán)體定位既有阻尼器定位,又有伺服電機(jī)定位,功能明顯重復(fù),經(jīng)與技術(shù)工藝溝通,現(xiàn)在取消阻尼器8個,改為伺服電機(jī)定位,僅此項每臺設(shè)備就為公司節(jié)省費用一萬余元。

    2019年初,公司開始實施的荊門玲瓏項目,該產(chǎn)品是目前公司自動化程度最高的全鋼一次法三鼓成型機(jī),整個安裝調(diào)試周期工期十分緊張??傃b總調(diào)小組在最后的發(fā)貨日期,帶領(lǐng)組員連續(xù)奮戰(zhàn)18小時,保質(zhì)保量的完成了安裝調(diào)試,發(fā)貨任務(wù)。充分發(fā)揚了不怕苦,不怕累的“主人翁”精神。

    公司各車間工段、班組將繼續(xù)加強(qiáng)班組全面建設(shè),強(qiáng)化班組績效管理,打造班組先進(jìn)文化,提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,不斷以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,號召全體員工向獲獎班組學(xué)習(xí),歸位盡責(zé)。堅定初心,踐行使命,聚焦保質(zhì)保量保交期,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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